تُواجه الجهات غير الربحية في الكويت والمنطقة ضغوطاً متصاعدة من جهات التمويل والمانحين لتبني معايير الحوكمة الدولية. لكن الفجوة بين امتلاك وثائق الحوكمة وتطبيقها فعلياً لا تزال واسعة.
ثلاثة مستويات للحوكمة في غير الربحية
المستوى الأول — الامتثال الشكلي: امتلاك النظام الأساسي والهيكل التنظيمي والسياسات المكتوبة. معظم الجهات تصل إلى هذا المستوى.
المستوى الثاني — الحوكمة الوظيفية: تفعيل اجتماعات مجلس الإدارة، وتطبيق آليات الرقابة والمتابعة، وإعداد التقارير الدورية. نسبة من يصل هنا لا تتجاوز ٤٠٪.
المستوى الثالث — ثقافة الحوكمة: حين تُصبح الشفافية والمساءلة قيماً جوهرية تنعكس في كل قرار وكل تصرف مؤسسي. أقل من ٢٠٪ من الجهات تبلغ هذا المستوى.
مفاتيح الانتقال من الشكلي إلى الجوهري
تجربتنا مع عشرات الجهات غير الربحية تكشف أن المفتاح ليس في تحديث الوثائق، بل في تحويل ثلاثة عناصر: قناعة القيادة العليا، بناء القدرات على مستوى الفريق، وربط الحوكمة بمؤشرات أداء ملموسة تظهر في التقارير السنوية.